Nos références

Quelques références

Ils nous ont fait confiance, alors pourquoi pas vous ?

Témoignages

Stéphane J

Business Owner Crédit Agricole

Didier a aidé à former les acteurs de la filière de distribution multicanale sur le programme NICE afin d'instaurer le dialogue entre parties prenantes : utilisateurs pilotes, Managers, Assistance Maîtrise d'Ouvrage, et DSI et faire grandir l'agilité

Valérie V.

Product Manager - Société Générale

Je remercie Didier pour ses formations de sensibilisation sur l'agilité et l'agilité à l'échelle qui nous ont permis d'organiser notre Direction métier et de réussir de beaux projets agiles avec notre DSI.

Christine B.

Manager IT -

Société Générale

Je peux témoigner de tout l'apport des formations données par Didier sur les phases amont de nos projets. Elles nous ont permis d'établir des roadmaps sur nos produits grâce à des priorisations fondées sur l'analyse de la valeur et présenter des budgets annuels à nos comités de Direction.

Olivier S.

Product Owner Société Générale

Les formations suivies avec Didier ont été l'occasion de trouver avec les développeurs une déclinaison pragmatique de la démarche agile. Cette nouvelle organisation des rôles s'est révélée parfaitement adaptée à notre contexte et a permis de nous comprendre et de devenir crédibles dans la tenue de nos engagements

Julien M.

Business Analyst - Sénior

Société Générale

Didier et ses études de cas nous ont permis de réaliser des phases d'opportunité et de cadrage réussies alors que nous y étions mal préparés.

De plus la formation sur les artefacts produits a permis de bien distinguer les items métiers et ceux de l'IT, et les apports attendus par chacun.

Clément F.

SCRUM Master

Société Générale

Grâce à Didier et ses formations nous avons pu mettre en place progressivement un pilotage plus précis (notamment sur nos estimations) et correspondant aux besoins de suivi des métiers.

Julie D.

UX/UI

Société Générale

Didier a dit l'essentiel de la démarche de Design Thinking, de manière compréhensible et illustrée. Il a su ainsi convaincre les Directions métiers à l'utiliser pour le cadrage de leurs initiatives.

Pascale P. : Coach agile en mission à la Société Générale

Didier a été un membre de notre équipe de coachs et a pu dans ses formations donner des exemples concrets issues de son expérience, ce qui a été un apport apprécié par tous.

Héléna T.

Responsable d'équipe d'homologation fonctionnelle

Crédit Agricole

Merci à toi Didier pour ta formation unique sur les tests fonctionnels du système. Son contenu apporte énormément pour élaborer rapidement les tests les plus pertinents d'une itération, de release, et de non régression.

Thibaud S.

Responsable d'un centre Agile

Société Générale

Didier a oeuvré à la transformation agile de plusieurs directions et a formé, dans ce cadre, tous les profils grâce à sa grande expérience qui lui permet d'aller au-delà des pratiques théoriques et de pouvoir dialoguer réellement avec chacun.

Lionel D.

Directeur MOA

Crédit Agricole

Didier a su, avec pédagogie, transformer de nombreux chefs de projet MOA à un rôle de Product Owners.

Mohamed B.

Développeur

Société Générale

Merci à Didier pour nous avoir permis, notamment grâce à ses formations, de mieux comprendre l'agilité et de pouvoir mieux comprendre nos interactions et complémentarités avec les métiers.

Dominique B.

Consultant PMO à la Banque de France

Les formations d'estimation des différents éléments d'un produit, depuis les premiers cadrages jusqu'aux US, sont très intéressantes. Je les recommande.

Hervé H.

PMO au Crédit Agricole

Les formations pragmatiques sur les tests réalisées par Didier nous ont permis de préparer plus de 10000 scénarios métiers sur notre très gros programme, à la satisfaction des managers tant sur les délais que sur la qualité obtenue.

Thomas V

Consultant AMOA

pour le Crédit Agricole

Les formations de Didier nous ont permis de bien assimiler la démarche agile sur les aspects d'expression des besoins, de cadrage et de tests fonctionnels : qui fait quoi ? pourquoi ?comment ?

Cela a été un facteur clé de notre succès.

Olivier L.

Coach agile Indépendant

L'équipe de coach Société Générale a pu mettre en place des formations où chacun a apporté son savoir et ses soft skills. Didier a été un acteur important dans la mise en place opérationnelle de cette structure transversale et où chacun s'est enrichi.

Bernard V.

Responsable de formations à la MAAF

Didier nous a aidés à lancer les métiers sur le chemin de l'agilité : engagement dès les phases d'avant-projet, création des nouveaux rôles, responsabilités dans les tests.

Victor B.

Consultant indépendant

Architecte fonctionnel pour la Banque de France

Didier a mis en place des formations pour une architecture agile : des documents, mais les plus pertinents possibles (sans être inutilement volumineux), où chaque acteur peut contribuer à sa mesure.

Ahlem D.

Business Analyst

Junior pour

Société Générale

Les formations de sensibilisation à la démarche agile m'ont permis de démarrer, malgré mon manque d'expérience, sur mon projet avec pragmatisme et a bien tenir mon nouveau rôle.

Laurence P.

Business Project manager

Crédit Agricole

Les formations de sensibilisation de l'agilité à l'échelle m'ont permis de comprendre et endosser le rôle de Product Owner sur un vaste programme, sans difficultés majeures et malgré le changement profond de culture projet.